Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base

Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base

Introduzione

Il corso “Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base” (durata 2 giorni consecutivi ore 9-18) ha come principale finalità quella di trasmettere le competenze di base e gli strumenti per l’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” per ottenere uno scopo predefinito, per mezzo di un continuo processo di progettazione e monitoraggio delle risorse a disposizione con vincoli di costi, tempi e qualità.

Il corso Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base e Introduzione al project management PMI e PRINCE2 costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.

Il corso è rivolto a
  • Responsabili di area
  • Responsabili ingegneria di prodotto e processo
  • Quadri e personale impiegatizio con esigenza di organizzare i progetti ed assicurare il rispetto del mandato aziendale.
Leggi i commenti di chi ha partecipato ai corsi Èspero, scritti direttamente dai partecipanti su Google.
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Obiettivi
  • Individuare il ciclo di vita adatto al progetto
  • Individuare la metodologia appropriata per impostare l’organizzazione del progetto
  • Essere consapevoli delle metodologie e delle tecniche per pianificare il progetto considerando l’importanza che acquistano in questa fase gli elementi tecnici ed umani
  • Coordinare lo svolgimento del lavoro ed il gruppo coinvolto nella realizzazione
Prerequisiti

Conoscenze richieste per una proficua partecipazione

Argomenti trattati
  • Introduzione all’argomento: il ciclo di vita del progetto.
  • Pianificazione del progetto:
    – scelta e organizzazione dell’iter di realizzazione
    – formazione e motivazione del gruppo di lavoro
    – processo di assegnazione dei compiti
  • Gestione del progetto:
    – focalizzazione di uno scopo definito e quantificabile e individuazione delle finalità intermedie
    – informazione continua e condivisione dei progressi
    – accettazione delle responsabilità e gestione degli imprevisti
    – gestione dei conflitti
  • Chiusura del progetto:
    – focalizzazione dei risultati ottenuti secondo gli scopi prefissati
    – feedback sui risultati e sulla performance
    – analisi del lavoro realizzato
Documentazione e attestati
  • Dispense di presentazione incluse nella quota corso
  • Al termine il partecipante riceverà l’attestato di frequenza ufficiale
Docenti

I docenti Èspero sono esperti di Project Management con anni di esperienza professionale e didattica.

Note
Si consiglia di portare una chiavetta USB per copiare i lavori realizzati durante le esercitazioni in aula
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