Introduzione

Il corso “Introduzione al Project Management PMI e PRINCE2” (durata 1 giorno ore 9-18) ha come principale finalità l’aumento delle competenze di carattere metodologico e di processo che sono alla base dell’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” per ottenere lo scopo predefinito. Saranno mostrati e confrontati la metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI) e la metodologia PRINCE2, evidenziandone la complementarietà presumibile.

Il corso Introduzione al Project Management PMI e PRINCE2 e Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.

Il corso è rivolto a

• Responsabili di area
• Responsabili ingegneria di prodotto e processo
• Quadri e personale impiegatizio che ha l’esigenza di gestire i progetti e garantire il rispetto del mandato dell’azienda.

Obiettivi

• Acquisire una corretta conoscenza della metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI)
• Acquisire una corretta conoscenza della metodologia PRINCE2
• Padroneggiare pro e contro delle due metodologie
• Essere in grado di operare la giusta scelta metodologica in base alle necessità aziendali e/o del progetto

Argomenti Trattati

• Introduzione alle due metodologie di Project Management
• il PMBoK del Project Management Institute (PMI)
• la metodologia PRINCE2
• Confronto tra le due metodologie
• Criteri per valutare ed effettuare la scelta migliore per l’azienda
• Esempi aziendali

Passi Successivi

• Questo corso è propedeutico per frequentare il corso Introduzione al project management tecniche e strumenti di base

Documentazione e attestati

Docenti

I docenti Èspero sono esperti di Project Management con anni di esperienza professionale e didattica.

Note