Il corso è rivolto a
- Responsabili di area
- Responsabili ingegneria di prodotto e processo
- Quadri e personale impiegatizio che ha l’esigenza di gestire i progetti e garantire il rispetto del mandato dell’azienda.
Introduzione
Il corso “Introduzione al Project Management PMI e PRINCE2” (durata 1 giorno ore 9-18) ha come principale finalità l’aumento delle competenze di carattere metodologico e di processo che sono alla base dell’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” per ottenere lo scopo predefinito. Saranno mostrati e confrontati la metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI) e la metodologia PRINCE2, evidenziandone la complementarietà presumibile.
Il corso Introduzione al Project Management PMI e PRINCE2 e Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.
Obiettivi
- Acquisire una corretta conoscenza della metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI)
- Acquisire una corretta conoscenza della metodologia PRINCE2
- Padroneggiare pro e contro delle due metodologie
- Essere in grado di operare la giusta scelta metodologica in base alle necessità aziendali e/o del progetto
Argomenti Trattati
- Introduzione alle due metodologie di Project Management
- il PMBoK del Project Management Institute (PMI)
- la metodologia PRINCE2
- Confronto tra le due metodologie
- Criteri per valutare ed effettuare la scelta migliore per l’azienda
- Esempi aziendali
Passi Successivi
- Questo corso è propedeutico per frequentare il corso Introduzione al project management tecniche e strumenti di base
Documentazione e attestati
- Dispense di presentazione incluse nella quota corso
- Al termine il partecipante riceverà l’attestato di frequenza ufficiale
Docenti
I docenti Èspero sono esperti di Project Management con anni di esperienza professionale e didattica.
Note
Si consiglia di portare una chiavetta USB per copiare i lavori realizzati durante le esercitazioni in aula
