Corso introduzione al Project Management PMI e PRINCE2

Questo corso ha come principale finalità l'aumento delle competenze di carattere metodologico e di processo che sono alla base dell'organizzazione operativa del lavoro "a progetto" per ottenere lo scopo predefinito. Vengono mostrati e confrontati la metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI) e la metodologia PRINCE2, evidenziandone la complementarietà presumibile.

Corsi personalizzati monoaziendali: se non trovi il corso che fa per te, organizziamo anche corsi completamente personalizzati con possibilità di tutoring e training on the job. Contattaci per un colloquio e per avere un preventivo.

Aule attrezzate: computer iMac di ultima generazione con sistema operativo macOS o Windows e software aggiornati all’ultima versione disponibile.

Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.

Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Espero Fuoriclasse: dopo il corso, puoi avere un tutoraggio personalizzato con il docente che ti ha seguito.

  • Da concordare
  • 1 giorno

Questo corso è su richiesta. I contenuti sono totalmente personalizzabili.

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Questo corso e il corso Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.

Questo corso è per
  • Responsabili di area.
  • Responsabili ingegneria di prodotto e processo.
  • Quadri e personale impiegatizio che ha l’esigenza di gestire i progetti e garantire il rispetto del mandato dell’azienda.
Grazie a questo corso potrai
  • Acquisire una corretta conoscenza della metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI).
  • Acquisire una corretta conoscenza della metodologia PRINCE2.
  • Padroneggiare pro e contro delle due metodologie.
  • Essere in grado di operare la giusta scelta metodologica in base alle necessità aziendali e/o del progetto.
Ecco cosa imparerai
  • Introduzione alle due metodologie di Project Management.
  • Il PMBoK del Project Management Institute (PMI).
  • La metodologia PRINCE2.
  • Confronto tra le due metodologie.
  • Criteri per valutare ed effettuare la scelta migliore per l’azienda.
  • Esempi aziendali.
Per completare la preparazione

è possibile frequentare il corso Introduzione al project management tecniche e strumenti di base.

Documentazione

A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!

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Contatta Francesca, Training Coordinator, e richiedi una consulenza personalizzata per individuare il percorso formativo più adatto a te.

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