• Responsabili di area
• Responsabili ingegneria di prodotto e processo
• Quadri e personale impiegatizio con esigenza di organizzare i progetti ed assicurare il rispetto del mandato aziendale.

Leggi i commenti di chi ha partecipato ai corsi Espero, scritti direttamente dai partecipanti su Google.

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• Individuare il ciclo di vita adatto al progetto
• Individuare la metodologia appropriata per impostare l’organizzazione del progetto
• Essere consapevoli delle metodologie e delle tecniche per pianificare il progetto considerando l’importanza che acquistano in questa fase gli elementi tecnici ed umani
• Coordinare lo svolgimento del lavoro ed il gruppo coinvolto nella realizzazione

• È consigliabile la previa partecipazione al corso Introduzione al project management PMI e PRINCE2 per acquisire dimestichezza con le metodologie proposte e comprenderne l’uso appropriato ed integrato delle stesse

• Introduzione all’argomento: il ciclo di vita del progetto.
• Pianificazione del progetto:
  – scelta e organizzazione dell’iter di realizzazione
  – formazione e motivazione del gruppo di lavoro
  – processo di assegnazione dei compiti
• Gestione del progetto:
  – focalizzazione di uno scopo definito e quantificabile e individuazione delle finalità intermedie
  – informazione continua e condivisione dei progressi
  – accettazione delle responsabilità e gestione degli imprevisti
  – gestione dei conflitti
• Chiusura del progetto:
  – focalizzazione dei risultati ottenuti secondo gli scopi prefissati
  – feedback sui risultati e sulla performance
  – analisi del lavoro realizzato

I docenti Espero sono esperti di Project Management con anni di esperienza professionale e didattica.

Note

Si consiglia di portare una chiavetta USB per copiare i lavori realizzati durante le esercitazioni in aula