- Responsabili di area.
- Responsabili ingegneria di prodotto e processo.
- Quadri e personale impiegatizio con esigenza di organizzare i progetti ed assicurare il rispetto del mandato aziendale.
Questo corso e il corso Introduzione al project management PMI e PRINCE2 costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.
- Individuare il ciclo di vita adatto al progetto.
- Scegliere la metodologia appropriata per impostare l’organizzazione del progetto.
- Essere consapevole delle metodologie e delle tecniche per pianificare il progetto considerando l’importanza che acquistano in questa fase gli elementi tecnici ed umani.
- Coordinare lo svolgimento del lavoro ed il gruppo coinvolto nella realizzazione.
precedentemente partecipato al corso Introduzione al project management PMI e PRINCE2 (partecipazione consigliata, non obbligatoria) per acquisire dimestichezza con le metodologie proposte e comprenderne l’uso appropriato ed integrato delle stesse.
- Introduzione all’argomento: il ciclo di vita del progetto.
- Pianificazione del progetto:
- scelta e organizzazione dell’iter di realizzazione
- formazione e motivazione del gruppo di lavoro
- processo di assegnazione dei compiti
- Gestione del progetto:
- focalizzazione di uno scopo definito e quantificabile e individuazione delle finalità intermedie
- informazione continua e condivisione dei progressi
- accettazione delle responsabilità e gestione degli imprevisti
- gestione dei conflitti
- Chiusura del progetto:
- focalizzazione dei risultati ottenuti secondo gli scopi prefissati
- feedback sui risultati e sulla performance
- analisi del lavoro realizzato
A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!
