Corso introduzione alla metodologia Agile

Questo corso ti consente di conoscere Agile in modo interattivo e pratico. Il docente ripercorre il flusso della progettazione, con esempi concreti in riferimento ai diversi mercati. Il corso è pensato per gruppi aziendali che desiderano avvicinarsi alla filosofia Agile per il business.

Corsi personalizzati monoaziendali: se non trovi il corso che fa per te, organizziamo anche corsi completamente personalizzati con possibilità di tutoring e training on the job. Contattaci per un colloquio e per avere un preventivo.

Aule attrezzate: computer iMac di ultima generazione con sistema operativo macOS o Windows e software aggiornati all’ultima versione disponibile.

Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Espero Fuoriclasse: dopo il corso, puoi avere un tutoraggio personalizzato con il docente che ti ha seguito.

  • Da concordare
  • 2 giorni

Questo corso è su richiesta. I contenuti sono totalmente personalizzabili.

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Questo corso è per
  • Middle Manager.
  • Contract Manager.
  • Product Manager.
  • Project Manager.
  • Membri del Team operante sul progetto.
  • Aziende che desiderano strutturare al meglio la propria attività gestionale e progettuale (es. agenzie di comunicazione).
Grazie a questo corso potrai
  • Acquisire conoscenze sull’approccio Agile.
  • Conoscere i passaggi logici fondamentali per impostare correttamente un progetto Agile.
Puoi fare questo corso se

hai una pregressa esperienza sulla gestione di progetti e risorse.

Ecco cosa imparerai
  • Introduzione alla metodologia Agile con declinazione per il settore comuncazione.
  • Il manifesto Agile, cenni sui metodi Lean e Kanban.
  • Incertezza, rischio, costi e selezione di un idoneo ciclo di vita del progetto.
  • Caratteristiche del ciclo di vita del progetto Agile.
  • La leadership dà potere al team.
  • Responsabilità̀ dei leader.
  • Ruolo del Project Manager tradizionale in un ambiente Agile in ambito comunicazione.
  • Ruoli: il Product Manager ed il Team.
  • Portafoglio richieste arretrate.
  • Stand-up giornalieri, dimostrazioni, revisioni.
  • Il Team Agile misura i risultati.
  • Gestione delle sfide agili del progetto:
    • minimizzazione dei tempi di realizzazione
    • massimizzazione del rapporto valore/costi
    • governo di appalti, contratti e pratiche commerciali
Per completare la tua preparazione
Documentazione

A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!

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