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Corso introduzione alla metodologia Agile

Questo corso di project management dedicato alla metodologia Agile ti consente di conoscere Agile project management in modo interattivo e pratico. Il docente ripercorre il flusso della progettazione, con esempi concreti in riferimento ai diversi mercati. Il corso sulla metodologia Agile è pensato per gruppi aziendali che desiderano avvicinarsi alla filosofia Agile per il business. In questo corso sulla metodologia Agile parliamo infatti, per esempio, dei ruoli del Project Manager, del Product Manager e del Product Owner in un ambiente Agile (declinandolo in particolare in ambito comunicazione), della responsabilità dei leader in un team Agile e della gestione delle sfide agili di un progetto, come minimizzare i tempi di realizzazione e massimizzare il rapporto valore/costi.

Questo corso è per

  • Middle Manager.
  • Contract Manager.
  • Product Manager.
  • Project Manager.
  • Membri del Team operante sul progetto.
  • Aziende che desiderano strutturare al meglio la propria attività gestionale e progettuale (es. agenzie di comunicazione).

Grazie a questo corso potrai

  • Acquisire conoscenze sull’approccio Agile.
  • Conoscere i passaggi logici fondamentali per impostare correttamente un progetto Agile.

Puoi fare questo corso se

hai una pregressa esperienza sulla gestione di progetti e risorse.

Ecco cosa imparerai

  • Introduzione alla metodologia Agile con declinazione per il settore comunicazione.
  • Il manifesto Agile, cenni sui metodi Lean e Kanban.
  • Incertezza, rischio, costi e selezione di un idoneo ciclo di vita del progetto.
  • Caratteristiche del ciclo di vita del progetto Agile.
  • La leadership dà potere al team.
  • Responsabilità̀ dei leader.
  • Ruolo del Project Manager tradizionale in un ambiente Agile in ambito comunicazione.
  • Ruoli: il Product Manager ed il Team.
  • Portafoglio richieste arretrate.
  • Stand-up giornalieri, dimostrazioni, revisioni.
  • Il Team Agile misura i risultati.
  • Gestione delle sfide agili del progetto:
    • minimizzazione dei tempi di realizzazione
    • massimizzazione del rapporto valore/costi
    • governo di appalti, contratti e pratiche commerciali

Per completare la tua preparazione

Documentazione

A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!

In questo corso troverai:

I nostri corsi online si svolgono in Aule Virtuali con docenti in diretta. Ti raggiungiamo ovunque ti trovi, accorciando le distanze!

Corsi personalizzati monoaziendali: se non trovi il corso che fa per te, organizziamo anche corsi completamente personalizzati con possibilità di tutoring e training on the job. Contattaci per un colloquio e per avere un preventivo.

Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Espero Fuoriclasse: dopo il corso, puoi avere un tutoraggio personalizzato con il docente che ti ha seguito.

Registrazioni delle lezioni: le registrazioni audio e schermo del docente sono disponibili su richiesta, in modo che tu possa rivedere il corso quando e dove vuoi.

Dotazione tecnica: guarda qui cosa ti occorre per partecipare al corso online.

Contatta i nostri professionisti:

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Contatta Valentine, Training Coordinator, e richiedi una consulenza personalizzata per individuare il percorso formativo più adatto a te.

Chi ha frequentato questo corso ha partecipato anche a:

  • Durata
    2 giorni
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