Questo corso Project management tra Waterfall e Agile è finanziabile tramite il Bando Formazione Continua di Regione Lombardia. Possono ricevere un rimborso (totale o parziale, a seconda della dimensione aziendale) i dipendenti, i soci e i titolari di aziende con sede operativa in Lombardia, inclusi i lavoratori autonomi e i liberi professionisti con domicilio fiscale in Lombardia.
Questo corso dedicato al Project management è improntato su una opportuna alternanza di metodologia Agile (da non confondere con il concetto di Smart Working, oggi spesso chiamato “lavoro agile”) e Waterfall: si tratta di due diversi metodi di approccio ai progetti, uno classico (Waterfall) basato sui passaggi consolidati (analisi, progettazione, sviluppo, collaudo) e uno modulare e ricorsivo (Agile), più aderente alla reale frammentazione di molti progetti, continuamente focalizzato sull’obiettivo (sviluppo incrementale, pianificazione “adattiva”, coinvolgimento del cliente in ogni fase).
L’obiettivo è quello di fornire ai responsabili di ogni linea di prodotto o servizio (product manager) e di area (area manager) gli strumenti e le conoscenze necessarie per impostare i progetti evitando sprechi di energie e risorse e risultando più efficaci. Questo porta a comprendere, sperimentare e condividere le logiche per lavorare in team in modo produttivo, scegliendo opportunamente tra l’ approccio Agile o il tradizionale Waterfall, o un ibrido fra i due, in funzione delle caratteristiche e delle esigenze del progetto e del committente.
Non ci sono particolari prerequisiti di accesso, perchè questo corso fornisce la conoscenza teorica e le tecniche essenziali per gestire un progetto e migliorare la produttività di un team.
Per questo motivo il corso rappresenta un ottimo punto di partenza per acquisire (o per approfondire e consolidare) le abilità richieste a un PM, rafforzando il cammino di sviluppo professionale del manager.
A) Introduzione al Project Management e capacità di gestione delle risorse (in aula fisica durata n.1 giorno – 8 ore; in FAD n.2 lezioni da 4 ore)
B) Introduzione pratica alla metodologia Agile con Scrum (in aula fisica durata n.3 giorni – 24 ore; in FAD n.6 lezioni da 4 ore)
Scrum è una delle modalità di applicazione più usate dalle aziende per i progetti Agile.
AGILE
SCRUM
C) Formazione sul percorso classico o Waterfall con Microsoft Project (in aula fisica durata n.3 giorni – 24 ore; in FAD n.6 lezioni da 4 ore)
Project è uno dei programmi più usati dalle aziende gestire i progetti in modalità Waterfall.
A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!
I docenti Espero sono al tempo stesso professionisti e formatori, con esperienza pluriennale in aziende dei settori televisivo, bancario, assicurativo, farmaceutico, manifatturiero, comunicazione, informatica, abbigliamento, fashion, beauty, distribuzione, food, servizi, energia.
Ogni docente coniuga la capacità didattica di trasmettere contenuti con una grande esperienza professionale sul campo, impostando il corso in modo coinvolgente con presentazioni delle problematiche ricorrenti e con le possibili soluzioni suggerite.
Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.
Attestato di partecipazione a fine corso.
Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.
Registrazioni delle lezioni: le registrazioni audio e schermo del docente sono disponibili su richiesta, in modo che tu possa rivedere il corso quando e dove vuoi.
Dotazione tecnica: guarda qui cosa ti occorre per partecipare al corso online.