La gestione dei gruppi di lavoro virtuali in smart working
Le dinamiche che si instaurano in un gruppo di lavoro distribuito territorialmente o con persone che lavorano in smart working, anche solo parzialmente, richiedono una serie di nuove competenze manageriali per assicurare che la pianificazione e i budget siano rispettati, che le persone mantengano la giusta motivazione e che il gruppo collabori in modo proficuo e gratificante.
La capacità di gestione di un gruppo di lavoro in smart working è una competenza indispensabile se, per vari motivi, i collaboratori lavorano da casa, ma anche quando le aziende decidono, per esigenze di mercato, di riorganizzare il lavoro o parte di esso in modalità remota o ibrida.
Questo corso sulla gestione dei gruppi di lavoro in modalità smart working fornisce le competenze per gestire un gruppo che lavora in modalità di lavoro agile (smart working) per ottenere i migliori risultati possibili dal lavoro di gruppo.
Hanno già partecipato:
Consigliatissimo per chi ha voglia di imparare! :D
Questo corso è per te se
- Vuoi espandere la tua competenza manageriale nell’ambito della gestione di team in remoto.
- Comprendi la necessità di continuare ad acquisire competenze manageriali sia per ottenere risultati migliori con il tuo team, sia per la tua crescita personale e professionale.
Grazie a questo corso potrai
apprendere come gestire al meglio un gruppo di lavoro in una modalità di lavoro a distanza o ibrida (parte a distanza, parte in presenza).
Questo corso ti trasferirà principi, concetti e strategie per valorizzare la tua esperienza manageriale e utilizzarla per gestire con efficacia gruppi di lavoro a distanza.
Puoi fare questo corso se hai
voglia di accrescere la tua competenza manageriale (essendo un corso introduttivo non ci sono ulteriori requisisti di ingresso ).
Ecco cosa imparerai
- Il leader, il team virtuale e il team ibrido: differenze con il lavoro in presenza.
- Punti di attenzione per gestire al meglio il gruppo di lavoro.
- Come sviluppare la propria leadership in un ambiente di lavoro a distanza.
- Come decidere scadenze e carichi di lavoro e farli rispettare senza essere presenti.
- La delega efficace nello smart working.
- Come mantenere alta la motivazione del gruppo.
- Strategie di costruzione della fiducia tra persone che non lavorano nello stesso luogo.
- Gestire le riunioni virtuali.
- Monitorare l’andamento del lavoro e dare feedback.
- L’utilizzo degli strumenti informatici e quale strumento scegliere per ogni tipo di compito, riunione e comunicazione.
Per completare la tua preparazione
- Scegli il Corso Gestione delle persone.
- Scegli il Corso Comunicazione efficace.
- Scegli il Corso Sviluppo della capacità di negoziazione.
Documentazione e attestati
A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!
Docenti
Aldo Colella da oltre 20 anni lavora come consulente e formatore nell’ambito delle Soft skill, della vendita e del marketing.
In questo corso troverai:
Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.
Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.
Attestato di partecipazione a fine corso.
Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.
Massimo 10 partecipanti: per facilitare l’apprendimento e il confronto di gruppo.
Dotazione tecnica: guarda qui cosa ti occorre per partecipare al corso online.
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Chi ha frequentato questo corso ha partecipato anche a:
- DataDa concordare
- Durata4 giorni
Questo corso è su richiesta. I contenuti sono totalmente personalizzabili.
