Le dinamiche che si instaurano in un gruppo di lavoro distribuito territorialmente o con persone che lavorano in smart working, anche solo parzialmente, richiedono una serie di nuove competenze manageriali per assicurare che la pianificazione e i budget siano rispettati, che le persone mantengano la giusta motivazione e che il gruppo collabori in modo proficuo e gratificante.
La capacità di gestione di un gruppo di lavoro in smart working è una competenza indispensabile se, per vari motivi, i collaboratori lavorano da casa, ma anche quando le aziende decidono, per esigenze di mercato, di riorganizzare il lavoro o parte di esso in modalità remota o ibrida.
Questo corso sulla gestione dei gruppi di lavoro in modalità smart working fornisce le competenze per gestire un gruppo che lavora in modalità di lavoro agile (smart working) per ottenere i migliori risultati possibili dal lavoro di gruppo.
Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.
Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.
Attestato di partecipazione a fine corso.
Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.
Massimo 10 partecipanti: per facilitare l’apprendimento e il confronto di gruppo.
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apprendere come gestire al meglio un gruppo di lavoro in una modalità di lavoro a distanza o ibrida (parte a distanza, parte in presenza).
Questo corso ti trasferirà principi, concetti e strategie per valorizzare la tua esperienza manageriale e utilizzarla per gestire con efficacia gruppi di lavoro a distanza.
voglia di accrescere la tua competenza manageriale (essendo un corso introduttivo non ci sono ulteriori requisisti di ingresso ).
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Aldo Colella da oltre 20 anni lavora come consulente e formatore nell’ambito delle Soft skill, della vendita e del marketing.
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