La gestione dei gruppi di lavoro virtuali in smart working

Le dinamiche che si instaurano in un gruppo di lavoro distribuito territorialmente o con persone che lavorano in smart working, anche solo parzialmente, richiedono una serie di nuove competenze manageriali per assicurare che la pianificazione e i budget siano rispettati, che le persone mantengano la giusta motivazione e che il gruppo collabori in modo proficuo e gratificante.
La capacità di gestione di un gruppo di lavoro in smart working è una competenza indispensabile se, per vari motivi, i collaboratori lavorano da casa, ma anche quando le aziende decidono, per esigenze di mercato, di riorganizzare il lavoro o parte di esso in modalità remota o ibrida.
Questo corso sulla gestione dei gruppi di lavoro in modalità smart working fornisce le competenze per gestire un gruppo che lavora in modalità di lavoro agile (smart working) per ottenere i migliori risultati possibili dal lavoro di gruppo.

Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Massimo 10 partecipanti: per facilitare l’apprendimento e il confronto di gruppo.

Dotazione tecnica: guarda qui cosa ti occorre per partecipare al corso online.

Non devi portare nulla, solo una chiavetta USB per salvare i tuoi lavori: pensiamo noi a tutto il resto.

Aule attrezzate: computer iMac di ultima generazione con sistema operativo macOS o Windows e software aggiornati all’ultima versione disponibile.

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  • 4 giorni
  • € 1.400,00 + IVA

A breve saranno pubblicate nuove edizioni. Se desideri maggiori informazioni non esitare a contattarci!

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Questo corso è per te se

  • Vuoi espandere la tua competenza manageriale nell’ambito della gestione di team in remoto.
  • Comprendi la necessità di continuare ad acquisire competenze manageriali sia per ottenere risultati migliori con il tuo team, sia per la tua crescita personale e professionale.

Grazie a questo corso potrai

apprendere come gestire al meglio un gruppo di lavoro in una modalità di lavoro a distanza o ibrida (parte a distanza, parte in presenza).
Questo corso ti trasferirà principi, concetti e strategie per valorizzare la tua esperienza manageriale e utilizzarla per gestire con efficacia gruppi di lavoro a distanza.

Puoi fare questo corso se hai

voglia di accrescere la tua competenza manageriale (essendo un corso introduttivo non ci sono ulteriori requisisti di ingresso ).

Ecco cosa imparerai

  • Il leader, il team virtuale e il team ibrido: differenze con il lavoro in presenza.
  • Punti di attenzione per gestire al meglio il gruppo di lavoro.
  • Come sviluppare la propria leadership in un ambiente di lavoro a distanza.
  • Come decidere scadenze e carichi di lavoro e farli rispettare senza essere presenti.
  • La delega efficace nello smart working.
  • Come mantenere alta la motivazione del gruppo.
  • Strategie di costruzione della fiducia tra persone che non lavorano nello stesso luogo.
  • Gestire le riunioni virtuali.
  • Monitorare l’andamento del lavoro e dare feedback.
  • L’utilizzo degli strumenti informatici e quale strumento scegliere per ogni tipo di compito, riunione e comunicazione.

Per completare la tua preparazione

Documentazione e attestati

A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
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Aldo Colella da oltre 20 anni lavora come consulente e formatore nell’ambito delle Soft skill, della vendita e del marketing.

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